EFFICACITE DE VOTRE DEPARTEMENT FINANCIER
Un moteur pour votre croissance !
VOTRE BÉNÉFICE
Trois lacunes nuisent à l'efficacité des départements financiers: 1/ Des procédures/technologies perfectibles 2/ Une mauvaise communication avec le reste de l'entreprise et 3/ Une contribution insuffisante à sa performance globale.
Le business modèle du département liste ses services à l'entreprise. De la Tenue basique de comptabilité jusqu' au Partenering Financier, un choix de positionnements est fait, d'autant plus couteux que le positionnement est ambitieux. L'operating modèle définit ensuite comment les activités sont produites (rôles, compétences, organisation, gouvernance et performance).
Le livrable de notre collaboration est de décider le business modèle pertinent à votre situation et de définir l'operating modèle correspondant le plus efficace.
FORCES ET ARGUMENTS TMS POUR RÉUSSIR VOTRE PROJET
Approche collaborative entre vous et TMS pour que la solution choisie vous soit propre tout en capitalisant sur les best practices que
TMS maîtrise
Méthodologie éprouvée Scan Focus Act pour obtenir des résultats concrets en 10 jours ouvrés (17 pour les départements financiers de
grande taille)
Expérience lourde en Finances et Logiciels Financiers
Utilisation d’outils à l’efficacité établie (questionnaires dédiés d’interview, workshops, Gaant de flux, …)
Gestion du projet dans les normes Prince 2 pour éviter tout dérapage
Tarification adaptée à la PME malgré une approche/expérience digne de celle des Big 4
RÉALISATIONS ET TÉMOIGNAGES
DOCUMENTATION DISPONIBLE SUR DEMANDE
TMS a mené avec succès de telles missions d'optimisation pour des Départements financiers
- De PME (de 5 à 10 collaborateurs)
- Et aussi d'entreprises beaucoup plus grandes (jusque 70 collaborateurs) comme Chef de mission sous-traitant CAP GEMINI CONSULTING
- Fichier Powerpoint "Présentation managériale de mission"
- E-Document: "Votre département financier enfin efficace"
- E-document "Risques et recouvrement Clients"
- E-document "Obtention de financement"