EFFICACITE DE VOTRE DEPARTEMENT FINANCIER
Soyez ambitieux !
VOTRE BÉNÉFICE
Trois challenges nuisent généralement à la performance des départements financiers: 1/ Des procédures/technologies perfectibles 2/ Une communication déficiente avec le reste de l'entreprise 3/ Une contribution insuffisante à sa performance.
Le business modèle de votre département financier liste les activités qu' il doit livrer à l'entreprise. De la Tenue basique de comptabilité jusqu' au Partenering Financier, un choix de positionnements existe, d'autant plus couteux que le positionnement est ambitieux. L'operating modèle définit ensuite la manière dont les activités sont produites (rôles, compétences, organisation, gouvernance et performance)..
Le livrable de notre collaboration est de choisir le business modèle pertinent à votre situation et de définir l'operating modèle correspondant le plus efficace
FORCES ET ARGUMENTS TMS POUR RÉUSSIR
- Approche collaborative entre vous et TMS pour que la solution choisie vous soit propre tout en capitalisant sur les best practices que nous connaissons
- Méthodologie Scan Focus Act éprouvée pour obtenir des résultats concrets en 10 jours ouvrés (17 pour les départements financiers de grande taille)
- Expérience lourde en Finances et Logiciels Financiers
- Utilisation d’outils à l’efficacité établie (questionnaires dédiés d’interview, workshops, Gaant de flux, …)
- Gestion du projet dans les normes Prince 2 pour éviter tout dérapage
- Tarification adaptée à la PME malgré une approche/expérience digne de celle des Big 4
RÉALISATIONS ET TÉMOIGNAGES
TMS a mené avec succès de telles missions d'optimisation pour des Départements financiers
- De PME (de 5 à 10 collaborateurs)
- Et aussi beaucoup plus larges (jusque 70 collaborateurs) comme Chef de mission sous-traitant CAP GEMINI
CONSULTING
DOCUMENTATION
- Fichier Powerpoint "Présentation managériale de
mission"
- E-Document: "Votre département financier
enfin efficace"
- E-document Risques et recouvrement Clients
- E-document Obtention de financement
